Воден от McKinsey мозъчен тръст съветва Китай относно политиката, която подхранва напрежението в САЩ

Ръководен от McKinsey мозъчен тръст посъветва Китай да задълбочи сътрудничеството между бизнеса и военните и да изтласка чуждестранните компании от чувствителните индустрии като част от проект за централното правителство през 2015 г.

Препоръките в книга на Urban China Initiative, поръчана от централната агенция за планиране на китайското правителство, бяха сред десетки политики, предложени от нея за насърчаване на технологичната мощ на страната, според рецензия на работата, която досега не е била докладвана в западните медии.

Книгата на UCI — с предговор от един от най-старшите партньори на McKinsey в Китай и се основава на работата на вътрешния екип на McKinsey изследователско подразделение — съставлява част от изследванията на китайското правителство за неговия 13-ти петгодишен план, обхващащ 2016-20 г. Петгодишният план включваше политиката „Произведено в Китай 2025“, която увеличи напрежението между Пекин и Вашингтон.

McKinsey затвори UCI през 2021 г. и омаловажа отношенията си с китайското правителство, откакто беше подложен на политически натиск в САЩ, където законодателите се съмняват дали консултациите в Китай са в конфликт с работата на фирмата за Министерството на отбраната на САЩ.

На изслушване в Конгреса този месец Боб Стърнфелс, глобален управляващ партньор на McKinsey, каза: „Ние не работят и доколкото ми е известно, никога не са работили за китайската комунистическа партия или за централното правителство в Китай. По-голямата част от работата, която вършим в Китай, е за мултинационални компании. Много от тях са американски компании и китайски компании от частния сектор.“

McKinsey каза, че проектът от 2015 г. за Националната комисия за развитие и реформи на китайското правителство „не е автор на McKinsey и не е дело на McKinsey“ и стои зад гърба си своите изявления относно работата си в страната.

„Инициативата Urban China беше инициатива с нестопанска цел, основана през 2011 г. съвместно с Колумбийския университет и Университета Цинхуа. Инициативата Urban China не е McKinsey и не е извършвала работа от името на McKinsey. Доколкото ни е известно, McKinsey не е получила компенсация за каквито и да е изследвания или инициативи, свързани с UCI“, се казва в него и се добавя: „Както посочихме по-рано, централното правителство на Китай не е и доколкото ни е известно никога не е било клиент на McKinsey .”

McKinsey основава UCI със своите партньори от университета през 2011 г. в различен геополитически климат, описвайки инициативата като „организатор на водещите китайски национални, провинциални и местни диалози по градски въпроси”. Дейностите включват публикуване на индекс за устойчиви градове, за да „помогне на градските лидери да вземат информирани политически решения“ и провеждане на редовни конференции, които дават на McKinsey достъп до длъжностни лица на различни нива на управление.

UCI е описан от няколко участващи хора като Инициативата на McKinsey. Един каза, че е иницииран и управляван от McKinsey, а не от Columbia или Tsinghua. Директорът на изследванията на UCI Gengtian Zhang описва организацията като „Инициативата за градски Китай на McKinsey (Shanghai) Consulting“ в биография в годишния отчет на компания, в която той е директор. Други бивши членове на персонала на UCI се посочват като работещи за McKinsey в своите профили в LinkedIn. Инициативата сподели адрес с офиса на McKinsey в Пекин.

Книгата от 310 страници на UCI за NDRC, наречена „Научни и технологични революции по света“, съдържа предговор от базирания в Шанхай старши партньор на McKinsey Лола Воетцел , който основа UCI през 2011 г. и съпредседателства инициативата. Тя представи персонализирано копие на работата на тогавашния премиер на Китай Ли Къцян на симпозиум на NDRC през декември 2015 г.

Научно-технологичните революции твърдят, че предоставят „пътна карта към възможностите за развитие на науката и технологиите в Китай“ по време на 13-та петилетка. Той направи преглед на 14 технологии, от изчислителни облаци до 3D принтиране до електрически превозни средства, които биха могли да помогнат на Китай да постигне „драматични увеличения на производителността“, тъй като неговият ориентиран към инвестиции модел на растеж започна да губи пара. Китай изостава от напредналите икономики в тези области, според книгата, но би могъл да ги навакса, ако Пекин преследва индустриални политики, включително данъчни стимули и задължителна употреба на произведени в Китай продукти в критични области.

Като цяло, той направи 61 препоръки в 14 различни технологии. Една глава обхваща модерни материали - клас продукти, включително специални метали и други материали, използвани в авангардно производство - където се препоръчва на Китай „да ускори превръщането на военната технология в гражданска употреба [ . . . и] насърчаване на двупосочния трансфер и разпространение на военно-цивилни материални технологии”.

Разчитането на чуждестранни доставчици за изграждане на облачна инфраструктура на Китай може да доведе до кражба на чувствителни данни от военни, икономически и правителствени отдели и подкопават националната сигурност, според друга глава, така че страната трябва „да се стреми да развие своята местна индустрия за облачни изчисления и да предотврати контрола на основните технологии от чуждестранни компании“.

Книгата също така се застъпва за китайците правителството да предостави повече финансова подкрепа за местните компании за интернет на нещата, така че те да могат „евентуално да поемат контрола върху индустрията от чуждестранни фирми“.

Работата на NDRC по 13-ия петгодишен план включваше безпрецедентно ниво на чуждестранни вход. Според реч от 2015 г. на служителя на NDRC Xu Lin, правителството е потърсило изследвания от ОИСР, Азиатската банка за развитие и „известната американска консултантска фирма McKinsey“, за да „усвои широк набор от различни гледни точки“. Сред почти 100 поръчани изследователски проекта, Научно-техническите революции беше един от първите два, публикувани от NDRC.

В крайна сметка петгодишният план прие редица политики за подобряване на технологичната мощ на Китай, включително стратегия „Произведено в Китай 2025“ с цели за глобален пазарен дял за стратегически индустрии от роботика до аерокосмическа техника и превозни средства с нова енергия. Тогава президентът на САЩ Доналд Тръмп започна търговска война срещу Пекин в отговор и оттогава напрежението между двете страни остава повишено.

Във Вашингтон републиканските депутати нападнаха McKinsey за работата й в Китай, където фирмата заяви, че има местни власти и държавни предприятия сред своите клиенти. McKinsey казва, че никога не поема работа там, свързана с въпроси на отбраната, разузнаването, правосъдието или полицията.

В САЩ са направили поне 450 милиона долара от работа за Министерството на отбраната от 2008 г. насам, показва правителствена база данни . McKinsey заяви, че използва специална ИТ инфраструктура, проверена от Министерството на отбраната, за да защити поверителността на своята работа в областта на отбраната на САЩ.

Отричането на Sternfels, че McKinsey е работил за китайското централно правителство, дойде в отговор на въпроси от американски сенатори, включително Джош Хоули, който каза, че консултантските фирми трябва да бъдат забранени от договори с Пентагона, ако вършат някаква работа за китайското правителство или филиали като държавни предприятия. „Ако [McKinsey] ще съветва чужди нации, които са враждебно настроени към нас и ще печели купища пари от тях, защо трябва да получавате договори с правителството на САЩ?“ попита той.

Woetzel, старшият партньор на McKinsey зад UCI, е базиран в Китай от 1985 г. и е допринесъл за изграждането на присъствието на фирмата в страната, според вътрешна история, която приписва нейния свободен мандарин за това, че помага за привличането на местни висшисти да се присъединят към фирмата. Тя е един от шестимата директори на McKinsey Global Institute, вътрешното изследователско подразделение на фирмата, титла, която използва върху праховата обвивка на Scientific and Technological Revolutions, заедно с директор на McKinsey & Company и съпредседател на UCI.

В предговора си Woetzel написа: „Опирайки се на изследванията на McKinsey Global Institute и Urban China Initiative, ние се надяваме, че тази книга предоставя полезна информация за планирането и развитието на китайските технологични предприятия и държавни институции. Вярваме, че има голям потенциал за китайската наука и технологии през идните години!”.

Последвайте ни в